Erhvervskunde
Priser uden moms (nettopris)
Mere fremtid for vores fremtid
Vi ønsker at bidrage til at imødegå klimaforandringerne. På en planet med begrænsede ressourcer går vi foran med et godt eksempel og har forankret bæredygtighed dybt i vores virksomhedsstruktur. Vores mål: Vi reducerer mængden af emballagemateriale, fremmer genbrug og undersøger løbende mulighederne for besparelser inden for energi, materialer og affald. Derudover handler vi socialt ansvarligt og optimerer løbende vores processer. Vi ønsker at gøre en positiv forskel og skabe grundlaget for en fremtid, der er værd at leve i, for alle kommende generationer.
Vores aktiviteter fokuserer på miljøaspekter, sociale standarder i forsyningskæden og en langsigtet virksomhedsudvikling.
LUSINI er EcoVadis Committed
EcoVadis er en af verdens førende udbydere af bæredygtighedsvurderinger for virksomheder. LUSINI Group samarbejder med EcoVadis for at gøre vores fremskridt inden for bæredygtighed målbare og systematisk afdække udviklingspotentialer. EcoVadis vurderer virksomheders bæredygtighedsindsats inden for fire områder:
- Miljø
- Arbejds- og menneskerettigheder
- Etik
- Bæredygtig indkøb
I 2026 opnåede LUSINI Group 60 ud af 100 point i EcoVadis-vurderingen og dermed status som »Committed« – det hidtil bedste resultat i vores virksomheds historie. Denne status viser, at bæredygtighed er organisatorisk forankret i virksomheden og løbende videreudvikles. Samtidig synliggør EcoVadis også potentialer for forbedring. For os er det en vigtig del af vurderingsprocessen: Ratingen tjener ikke kun til at klassificere den aktuelle status, men leverer også konkrete udgangspunkter for den videre udvikling.
Produkter
Fremstilling. Brug. Kassering. Vi skal alle være proaktive, forsøge at spare på ressourcerne og minimere spild. Vi ser naturens kontinuerlige cyklus som vores forbillede. Lad os komme i gang.
Vi gennemgår hver eneste af vores over 40.000 artikler. Hvad er fremstillingsprocesserne? Hvilke faser gennemgår produktet under brug? Og hvor bæredygtigt klassificerer vi produktet til at være? Det, der lyder let, kan være meget kompliceret. Som for eksempel glas, hvis produktion er meget energikrævende, og hvis vigtigste råmateriale, kvartssand, er meget efterspurgt. På den anden side er glas et materiale med en meget lang levetid, som kan bruges flere gange, og som også har en høj genanvendelsesprocent.
~ ~ ~ ~ ~
Merværdi
Sådan står det til
Vi sorterer vores affald. Vi adskiller papir og pap, sorterer plastfolie i gennemsigtig og farvet, så det lettere kan genbruges, og planlægger vores lastbilruter, så vi selv kan køre affaldet til indsamlingsstedet og dermed undgå tomkørsel.
Det er vores mål
Yderligere kriterier følger: Transparens omkring emissioner: Vi arbejder på at indsamle yderligere oplysninger om drivhusgasemissioner gennem hele produktets livscyklus (Scope 1, 2 og 3, CO₂-ækvivalenter) og præsentere dem på en måde, som er let at forstå for vores kunder.
Produktoplysninger: Kunderne skal med et blik kunne se, hvilke definerede produktegenskaber og kriterier der er knyttet til en vare. Til det formål udvikler vi løbende præsentationen af produktegenskaber og anmeldelser i vores LUSINI-onlinebutik.
~ ~ ~ ~ ~
Code of Conduct – Adfærdskodeks
Her kommer vi fra
Vi integrerede compliance management i vores virksomhedskultur for flere år siden og udviklede vores adfærdskodeks. Dette adfærdskodeks definerer en bindende retningslinje for vores juridiske og etiske handlinger både overfor forretningspartnere, offentligheden og i vores indbyrdes forhold. Vi respekterer den menneskelige værdi og alles personlige rettigheder. Vi afviser kategorisk tvangsarbejde, børnearbejde, alle former for moderne slaveri, menneskehandel og alle former for udnyttelse. Vi fordømmer korruption og bestikkelse. Vi lægger stor vægt på et fair og sikkert arbejdsmiljø.
Her står vi
Vi samarbejder kun med leverandører, der overholder LUSINI's adfærdskodeks. Vores datterselskaber i Kina og Indien er tæt på produktionsprocesserne og tager allerede hensyn til overholdelse af vores adfærdskodeks, når de udvælger leverandører. På de europæiske indkøbsmarkeder sikrer vores lokale teams, at vores værdier og krav overholdes.
Her vil vi nå hen
Med neutrale revisionsfirmaer vil vi være i stand til at verificere, sikre og overvåge overholdelse af vores adfærdskodeks og krav i alle produktionslande.
Emballage & Affald
Vi har brug for emballage og indpakningsmaterialer for at kunne sende vores produkter. Vi genbruger materialer og produkter så ofte som muligt, optimerer konstant vores processer, sparer ressourcer og bidrager til at genanvende flere af de materialer, vi bruger. Men det er ikke nok for os. Vores mål er at skabe en cirkulær økonomi, der fungerer, for dermed at kunne minimere vores affald.
~ ~ ~ ~ ~
Affaldshåndtering
Her står vi
Vi sorterer vores affald. Vi adskiller papir/karton, sorterer plast og plastfolie i transparente og farvede materialer, så de lettere kan genbruges. For at undgå tomme kørsler kombinerer vi eksisterende afleveringsruter med kørsel af affald til indsamlingscentralerne.
Her vil vi nå hen
Vores langsigtede mål er at forebygge og reducere vores affald og dermed at bidrage mest muligt til miljøforbedringer. Samtidig ønsker vi at bruge vores ressourcer så effektivt som muligt, hvilket bl.a. betyder at vi skal bruge endnu mere genbrugsemballage.
~ ~ ~ ~ ~
Opgradering & Reparation
Her står vi
Vi smider ingen produkter ud som kan genbruges. Reklamationer, beskadigede eller defekte produkter kontrolleres og repareres, hvis det er muligt.
Specialisterne i vores egen tekniske værksted renoverer op til 700 elektriske produkter hver år.
Produkter med mindre defekter sælges som B-varer til en reduceret pris gennem vores to lokale outlets.
Her vil vi nå hen
Vi ønsker at kommunikere vores tekniske værkstedsservice mere aktivt til vores kunder for at forlænge produkternes levetid og undgå unødvendigt spild.
~ ~ ~ ~ ~
Reducering
Her kommer vi fra
Tidligere fokuserede vi ikke altid på, om det emballagemateriale, vi brugte, var genanvendeligt. Vi ændrede dette i 2020.
Sådan står det til
Vores interne kvalitetssikring kontrollerer emballagen på hvert enkelt produkt. Hvor meget polstring er der brug for for at sikre en skadesfri forsendelse? Hvilke materialer kan vi undvære? Vi har allerede fjernet en masse unødvendig emballage og pakker f.eks. bestik i store kasser ikke længere enkeltvis i folie, men i papir.
Vi sørger for at undgå unødvendig forsendelsesemballage, men samtidig at transportere varerne så sikkert til vores kunder, at de modtager dem ubeskadiget. Vi bruger det nødvendige emballagemateriale de rigtige steder for at reducere returneringer, tilbageleveringer eller efterleveringer. Luftpudede fyldfolier, der nu består af mere end 40 procent genanvendte materialer, sparer yderligere ressourcer, da de består af 99 procent luft og kun én procent materiale.
Det er vores mål
Vi ønsker at pakke flere produkter i emballagematerialer, der er fuldt genanvendelige eller biologisk nedbrydelige. I den forbindelse følger vi løbende med i de tekniske udviklinger og tester emballagealternativer med en højere andel af genanvendt materiale eller et lavere materialeforbrug.
Reklamemateriale
Den igangværende digitalisering i Europa, gør det muligt for os at nå ud til vores kunder uden trykt materiale, og i nogle lande har vi allerede reduceret vores udsendelser af kataloger med mere end 90%. For at gøre de tryksager vi stadig producerer så holdbare som muligt, er det vigtigt for os at materialer, produktion, emballage og forsendelse altid sker med miljøet i tankerne.
~ ~ ~ ~ ~
Trykte medier
Her kommer vi fra
Fra vores start i 1987 og indtil for nylig har vi primært været en traditionel postordrevirksomhed, og vores vigtigste markedsføringskanal har været kataloger. Tidligere producerede vi kataloger i massevis, nogle gange op til fem kataloger per år og visse af disse blev trykt og sendt ud i oplag på op til 4 millioner eksemplarer i hele Europa.
Her står vi
Da vi oprettede vores nye virksomhed LUSINI kunne vi reducere antallet af individuelle produktmærkekataloger og deres oplag. De sidste to år har vi reduceret oplaget af vores største årskatalog med 80 % i hele Europa. I Skandinavien har vi siden starten af 2022 minimeret vores katalogproduktion. I Sverige og Norge har vi afskaffet al massedistribution af kataloger. I stedet trykker vi kataloger i lille skala som vi låner ud eller tager med os når vi besøger kunder.
Det er vores mål
Vi vil yderligere reducere produktionen af trykte reklamematerialer og målrette uddelingen bedre. Ved fremstillingen skal der fortrinsvis anvendes genbrugspapir og papirfibre med dokumenteret certificering.
Sådan arbejder vi
Den fortsatte digitalisering fremmer bæredygtigheden på vores hovedkontor i Wertingen i Bayern. I dag foretrækker omkring 90 procent af vores medarbejdere at arbejde mobilt i henhold til vores selvbestemte arbejdsform. Vores mål er gradvist at reducere de driftsrelaterede drivhusgasemissioner på vores kontor i Wertingen.
~ ~ ~ ~ ~
Tjenestebiler
Her kommer vi fra
Mange af vores medarbejdere er afhængige af at have adgang til en bil på arbejde, og indtil for nylig var hele vores bilpark udstyret med forbrændingsmotorer.
Her står vi
De fleste af vores køretøjer omfatter hybridbiler, elbiler og el-scootere. For at maksimere deres levetid bliver alle vores køretøjer regelmæssigt servicesynet. Brændstofbesparende forbrændingsmotorer er for nogle af LUSINIs salgsmedarbejdere stadig den bedste løsning på grund af store afstande i flere lande.
Her vil vi nå hen
Med den videre udvikling af alternative fremdriftssystemer ønsker vi på sigt at omlægge alle vores salgsmedarbejders køretøjer til elektriske fremdriftmotorer.
~ ~ ~ ~ ~
Pendling
Her kommer vi fra
Tidligere var e-mobilitet og tilhørende infrastruktur og opladning ikke planlagt for LUSINI.
Her står vi
Da de fleste medarbejdere i hovedkvarteret arbejder eksternt, er der endnu ingen ladestationer til private køretøjer i Wertingen. I vores europæiske datterselskaber, som er beliggende i storbyområder, bruger størstedelen af medarbejderne offentlig transport eller cykler til kontoret.
Her vil vi nå hen
Vi vil installere ladestationer til elektriske motorcykler, elcykler og elbiler ved LUSINI's hovedkvarter i Wertingen i Bayern, og tilbyde gratis opladning.
~ ~ ~ ~ ~
Kontorelektronik
Her kommer vi fra
100 % kontorarbejde på stedet krævede en masse teknisk udstyr. På vores kontorer var printere, kopimaskiner og telefoner standard. Regelmæssige energirevisioner viste os potentialet for optimering af ressourcer og omkostninger.
Her står vi
Vi sparer mere end 10.000 kilowatttimer elektricitet om året i vores hovedkvarter, hvilket i høj grad skyldes skiftet til LED-belysning. Desuden er almindelige kontortelefoner blevet erstattet af digitale softwareløsninger.
Her vil vi nå hen
Vi arbejder konstant på at fremme vores strategi for elbesparelser. For at reducere energiforbruget har vi omlagt kontorlandskabet, så færre rum står tomme, selv om flere mennesker vælger at arbejde hjemmefra. Vi optimerer også brugen af elektroniske enheder, så intet er tilsluttet, når det ikke er i brug.
~ ~ ~ ~ ~
Papirløst kontor
Her kommer vi fra
Vi har længe været sparsomme i vores daglige brug af papir. Vi undlader så vidt muligt at printe og kopiere. Siden november 2021 har 100% af vores medarbejdere i koncernen kunne vælge om de vil have sine lønsedler i papirformat eller digitalt.
Her står vi
Vi bruger et rekrutteringsprogram som udelukkende modtager jobansøgninger digitalt fra jobsøgende. Denne proces har sparet mere end 80.000 ark papir fra 1.700 ansøgninger de seneste seks år. Ved at gå over til et digitalt fakturahåndteringssystem har vi kunne gøre den interne fakturaregistrering og fakturahåndtering papirløs. I stedet for at sende papirfaktura ud til vores kunder, har vi siden 2015 brugt email til at sende fakturaer.
Her vil vi nå hen
Vi vil digitalisere vores processer yderligere. Vi skal kommunikere endnu mere digitalt med vores kunder og leverandører samt teste nye kommunikationsveje.
~ ~ ~ ~ ~
Forretningsrejser
Her kommer vi fra
På mange afdelinger var forretningsrejser var en del af vores daglige aktiviteter og det betød at der var mange leverandørbesøg eller møder med forretningspartnere over hele verden. Før den digitale omstilling var der mange problemer der ikke kunne løses på distance.
Her står vi
Mødekulturen er flyttet ind i det digitale rum og mange forretningsrejser er nu overflødige. Det samme gælder for jobsamtaler. Som følge af overgangen til digitale kommunikationsmidler gennemføres nu 250 ud af mere end 360 interviews om året digitalt.
Her vil vi nå hen
Vi fortsætter med at reducere forretningsrejserne til et minimum. Vores handelsforbindelser strækker sig hele vejen til Asien, og digitale møder mellem europæiske, indiske og kinesiske kolleger og partnere undgår store mængder CO2-udslip.
LUSINI’s bæredygtighedsrapport 2026/27
I vores bæredygtighedsrapport redegør vi på en gennemsigtig måde for vores mål, tiltag og fremskridt inden for miljø, forsyningskæde og ressourceeffektivitet.
