Nachhaltigkeit bei LUSINI

Mehr Zukunft für unsere Zukunft

Wir wollen dazu beitragen, den Klimawandel zu bewältigen. Auf einem Planeten mit endlichen Ressourcen gehen wir mit gutem Beispiel voran und haben Nachhaltigkeit tief in unserer Unternehmensstruktur verankert. Unsere Ansprüche: Wir wirtschaften ressourcenschonend, handeln sozial und optimieren unsere Prozesse kontinuierlich. Wir wollen Positives bewirken und die Grundlage für eine lebenswerte Zukunft für alle nachfolgenden Generationen schaffen.

Begleiten Sie uns auf unserem Weg zu einem nachhaltigeren Unternehmen. Ökologisch. Sozial. Wirtschaftlich.

Produkte

Herstellen. Benutzen. Entsorgen. Wir müssen neu denken, Ressourcen schonen und Abfall minimieren. Die Natur macht es uns vor: Ihr System besteht aus Kreisläufen. Bei diesem Vorbild setzen wir an.

Wir stellen jeden unserer über 50.000 Artikel auf den Prüfstand. Aus welchen Prozessen besteht die Herstellung? Welche Phasen durchläuft das Produkt während der Nutzung? Und wie nachhaltig stufen wir es ein? Was einfach klingt, kann sehr herausfordernd sein, wie zum Beispiel Glas. Quarzsand, der Rohstoff für Gläser und Flaschen, ist einer der gefragtesten Rohstoffe und die Produktion verbraucht sehr viel Energie. Es ist aber ein Artikel mit einer sehr hohen Lebensdauer, der mehrfach verwendet werden kann und zudem eine hohe Recyclingquote hat.

~ ~ ~ ~ ~

Wertschöpfung

Da stehen wir

Wir definieren, was Nachhaltigkeit für unser Sortiment bedeutet. Dafür haben wir 10 Attribute bestimmt:

Bio-Material

Gesundheitsschonend

Nachwachsender Rohstoff

Ressourcenschonend

Tierwohl

Umweltschonend

Recyceltes Material

Recyclingfähig

Energieeffizient

Kurze Beschaffungswege

Anhand dieser Attribute schaffen wir Transparenz für unsere Kunden über die Nachhaltigkeit der angebotenen Produkte.

Da wollen wir hin

Kundinnen und Kunden sollen auf einen Blick erkennen, wie nachhaltig wir unsere Artikel einordnen. Dazu weisen wir in unserem LUSINI Onlineshop die Bewertung der Waren aus. Über eine Filterfunktion können sich unsere Kundinnen und Kunden gezielt nachhaltige Produkte anzeigen lassen.

~ ~ ~ ~ ~

Code of Conduct – Verhaltenskodex

Da kommen wir her

Bereits vor mehreren Jahren haben wir ein Compliance Management in unsere Unternehmenskultur integriert und unseren Code of Conduct entwickelt. Dieser Verhaltenskodex definiert eine verbindliche Richtlinie für unser gesetzeskonformes und ethisch verantwortungsvolles Handeln. Gegenüber Geschäftspartnern, der Öffentlichkeit und im Umgang miteinander. Wir achten auf die Menschenwürde und die Persönlichkeitsrechte aller. Wir lehnen Zwangsarbeit, Kinderarbeit, alle Formen moderner Sklaverei, Menschenhandel und jede Form von Ausbeutung kategorisch ab. Wir verurteilen Korruption und Bestechung. Wir achten auf faire und sichere Arbeitsbedingungen.

Da stehen wir

Wir arbeiten nur mit Lieferbetrieben zusammen, die unseren LUSINI Code of Conduct erfüllen. Unsere eigenen Niederlassungen in China und Indien sind dabei nah an unseren Herstellungsprozessen und achten bereits bei der Lieferantenauswahl vor Ort auf unseren Code of Conduct. Auf den europäischen Beschaffungsmärkten stellen unsere Teams die Einhaltung unserer Werte und Grundüberzeugungen sicher.

Da wollen wir hin

Mit neutralen Audit-Unternehmen können wir künftig die Einhaltung unserer Vorgaben in allen Herstellungsländern sicherstellen und nachhalten.

Download des Code of Conduct

Verpackung und Abfall

Für den Versand unserer Produkte benötigen wir schützende Verpackungen. Was wir schon jetzt tun: Wir verwenden Materialien und Produkte wieder, so oft wie möglich. Wir optimieren stetig unsere Prozesse, sparen Ressourcen und helfen beim Recyceln eingesetzter Wertstoffe. Aber das ist uns noch nicht genug. Unser Ziel ist eine funktionierende Kreislaufwirtschaft und damit die grösstmögliche Minimierung von Abfall.

~ ~ ~ ~ ~

Abfalltrennung

Da stehen wir

Wir trennen unsere Abfälle. Wir separieren Papier/Kartonage, sortieren Folien in durchsichtige und farbige, damit diese leichter recycelt werden können und kombinieren Routen unserer LKW so, dass wir unseren Abfall eigenständig zur Sammelstelle fahren und Leerfahrten vermeiden können.

Da wollen wir hin

Langfristig wollen wir noch weniger Abfall produzieren und noch mehr wiederverwendbare Verpackungen nutzen.

~ ~ ~ ~ ~

Aufarbeiten und Reparieren

Da stehen wir

Wir werfen Waren nicht weg. Reklamierte, beschädigte oder defekte Produkte werden überprüft und nach Möglichkeit wieder instandgesetzt.

Die Spezialisten unserer hauseigenen technischen Werkstatt arbeiten jedes Jahr bis zu 700 Elektro-Artikel neu auf.

Waren mit leichten Fehlern werden vergünstigt als B-Ware über unsere zwei lokalen Restpostenmärkte zum Verkauf angeboten.

Da wollen wir hin

Wir wollen unseren technischen Werkstatt-Service aktiver an unsere Kundinnen und Kunden kommunizieren und so die Anzahl der wiederaufbereiteten Produkte erhöhen.

~ ~ ~ ~ ~

Reduzieren

Da kommen wir her

In der Vergangenheit hatten wir wenig auf den Einsatz recyclefähiger Verpackungsmaterialien geachtet. Das haben wir im Jahr 2020 geändert.

Da stehen wir

Unsere hausinterne Qualitätssicherung prüft die Verpackung jedes Produktes. Wie viel Puffer sichert einen schadlosen Versand? Auf welches Material kann verzichtet werden? Wir haben bereits viele unnötige Verpackungen abgeschafft und verpacken beispielsweise Bestecke in grossen Gebinden nicht mehr einzeln in Folie, sondern in Papier.

Wir achten darauf, unnötige Versandverpackungen zu vermeiden, gleichzeitig die Ware jedoch so sicher zu unseren Kundinnen und Kunden zu transportieren, dass sie diese unbeschädigt erhalten. Wir verwenden dabei das nötige Verpackungsmaterial an der richtigen Stelle, um Rücksendungen, Retouren oder Nachlieferungen zu reduzieren. Luftgepolsterte Füllfolien, die mittlerweile zu mehr als 40 Prozent aus wiederverwendeten Wertstoffen bestehen, sparen zusätzlich Ressourcen, da sie zu 99 Prozent aus Luft und nur zu einem Prozent aus Material bestehen.

Da wollen wir hin

Wir wollen mehr Produkte in komplett recycle- oder biologisch abbaubaren Verpackungsmaterialien verpacken. Hierzu folgen wir stetig den technischen Entwicklungen und testen kontinuierlich nachhaltigere Varianten.

Werbemittel

Die Digitalisierung mindert die Nachfrage nach gedruckten Katalogen. In einigen europäischen Länder verzichten wir bereits zu 90 % auf gedruckte Kataloge. In naher Zukunft können wir aber noch nicht in allen unseren Märkten und Zielgruppen auf gedruckte Werbemittel verzichten. Deswegen setzen wir bei Printmedien verstärkt auf Nachhaltigkeit bei Material, Produktion, Verpackung und Versand.

~ ~ ~ ~ ~

Printmedien

Da kommen wir her

In der Vergangenheit erstellten wir fünf Kataloge pro Saison. Für den europäischen Markt produzierten wir den Hauptkatalog in vier Varianten, mit zwischen 150 bis 600 Seiten in einer Auflage von über 4 Millionen Exemplaren – davon allein in Deutschland etwa 1,5 Millionen Exemplare. Das war wenig nachhaltig: Die hohe Auflage verbrauchte Papiermassen und trieb den Druckaufwand nach oben.

Da stehen wir

Mit der Schaffung der LUSINI Dachmarke reduzierten wir die Anzahl der einzelnen Produktmarken-Kataloge und ihre Auflagen. So verringerten wir die europaweite Auflage des Hauptkataloges in den letzten beiden Jahren um 80 %. Wir beauftragen darüber hinaus nur regionale Druckereien, um die Transportkosten und Umweltbelastungen zu reduzieren.

Da wollen wir hin

Wir wollen die Produktion von Print-Werbemittel weiter reduzieren und die Verteilung gezielter einsetzen. Bei der Herstellung sollen weitestgehend nachhaltige Materialien eingesetzt werden.

Wie wir arbeiten

Die fortschreitende Digitalisierung fördert die Nachhaltigkeit unseres zentralen Standortes im bayerischen Wertingen. Mittlerweile bevorzugen rund 90 Prozent unserer Beschäftigten das mobile Arbeiten auf Basis unseres eigenbestimmten Way of Working. Der entfallende Arbeitsweg reduziert CO2-Emissionen und verringert den Energieverbrauch und Platzbedarf am Unternehmensstandort. Ergänzt mit einem intelligenten Energiemanagement und einer nachhaltigen Mobilität sind wir auf dem richtigen Weg zur CO2-neutralen Zentrale.

~ ~ ~ ~ ~

Firmenwagen

Da kommen wir her

Unsere Flotte war zu 100 % mit Verbrennungsmotoren ausgestattet. Eine grosse Anzahl an Fahrzeugen war nötig, um viele Geschäftsreisen unserer Mitarbeitenden abzudecken und unseren Aussendienst auszustatten.

Da stehen wir

Mit Ausnahme der Aussendienstflotte ist unser Fuhrpark Firmeneigentum und verfügt über mehrere Hybrid-PKW, Elektroautos und Elektroroller. Alle unsere Fahrzeuge werden regelmässig gewartet, um deren Lebensdauer zu optimieren – denn wir fahren diese, so lange wie möglich. Im LUSINI Aussendienst sind Leasingfahrzeuge mit sparsamem Verbrennungsantrieb aufgrund der hohen Kilometerleistung noch alternativlos.

Da wollen wir hin

Mit der Weiterentwicklung alternativer Antriebe wollen wir unsere Aussendienstfahrzeuge komplett auf Elektromobilität umstellen.

~ ~ ~ ~ ~

Arbeitsweg

Da kommen wir her

In der Vergangenheit waren E-Mobilität und die damit verbundene Ladeinfrastruktur für die LUSINI Standorte nicht geplant.

Da stehen wir

Da die meisten Mitarbeitenden unserer Firmenzentrale ortsunabhängig mobil arbeiten, sind Ladesäulen für private Fahrzeuge noch nicht vorhanden. In unseren europäischen Niederlassungen, welche sich in Metropol-Regionen befinden, nutzen unsere Mitarbeitenden in überwiegender Anzahl öffentliche Verkehrsmittel.

Da wollen wir hin

Wir werden am LUSINI Firmenhauptsitz im bayerischen Wertingen Ladestationen für E-Scooter, E-Bikes und E-Autos installieren und kostenfreies Aufladen anbieten.

~ ~ ~ ~ ~

Haustechnik

Da kommen wir her

100 % Büroarbeit vor Ort bedingten eine hohe technische Ausstattung. Drucker, Kopierer und Telefone waren Standard in unseren Büroräumen. Regelmässige Energie-Audits zeigten uns Ressourcen- und Kostenoptimierungspotenziale auf.

Da stehen wir

Wir sparen in der Unternehmenszentrale jährlich mehr als 10.000 Kilowattstunden Strom. Grossen Anteil hieran hat die Umstellung auf LED-Beleuchtung. Tischtelefone wurden von digitalen Software-Lösungen abgelöst.

Da wollen wir hin

Unsere Stromspar-Strategien treiben wir kontinuierlich voran. Da viele Beschäftigte mobil arbeiten, legen wir wenig genutzte und unterbesetzte Büros zusammen. Gleichzeitig schaffen wir weitere, nicht verwendete elektrische Geräte ab.

~ ~ ~ ~ ~

Papierloses Büro

Da kommen wir her

Im Büroalltag sparen wir bereits seit längerem Papier. Wir verzichten auf Ausdrucke und korrespondieren digital. Unsere Beschäftigten können seit November 2021 wählen, ob sie ihre Lohnabrechnung gedruckt oder digital erhalten möchten. Allein das sparte bereits 2021 mehr als 1.000 Blatt Papier.

Da stehen wir

Wir nutzen eine Recruiting-Software, über die uns Bewerbungen von potenziellen Mitarbeitenden ausschliesslich digital erreichen. Dieser Prozess sparte bei 1.700 Bewerbungen in den vergangenen sechs Jahren mehr als 80.000 Blatt Papier. Durch die Umstellung auf ein digitales Rechnungsmanagement konnten wir die interne Rechnungserfassung und -bearbeitung papierlos gestalten. Statt einer beigelegten Rechnung in Papierform senden wir seit 2015 unseren Kundinnen und Kunden ihre Rechnung per Mail zu und sparen so Papier und Abfall.

Da wollen wir hin

Wir wollen unsere Prozesse weiter digitalisieren. Mit unserer Kundschaft und unseren Zulieferern werden wir noch stärker digital kommunizieren und testen neue Wege der Kommunikation.

~ ~ ~ ~ ~

Geschäftsreisen

Da kommen wir her

Geschäftsreisen gehörten in vielen Abteilungen zu unserem Tagesgeschäft. Das bedeutete viele Lieferantenbesuche oder Termine mit Geschäftspartnerinnen und -partnern auf der ganzen Welt. Vor einer digitalen Umstellung waren viele Angelegenheiten digital nicht lösbar.

Da stehen wir

Viele Geschäftsreisen sind mittlerweile überflüssig, da sich die Meeting-Kultur in den digitalen Raum verschoben hat. Gleiches gilt für Vorstellungsgespräche. Durch die Umstellung auf digitale Kommunikationsmittel werden inzwischen von mehr als 360 Bewerbungsterminen pro Jahr 250 digital geführt.

Da wollen wir hin

Wir reduzieren Geschäftsreisen weiterhin auf ein Minimum. Unsere Handelsbeziehungen reichen bis nach Asien. Ein digitales Meeting mit europäischen, indischen und chinesischen Kolleginnen und Kollegen, Partnerinnen und Partnern spart schnell eine erhebliche Menge CO2-Emissionen.

*Lieferungen sind nur innerhalb der Schweiz und Liechtenstein möglich. Lieferzeit 3-4 Werktage, wenn nicht anders angegeben. Informationen zur Berechnung des Liefertermins finden Sie im Hilfe & Service Bereich unter Versand & Lieferung. Unser Angebot richtet sich an Firmen und Gewerbetreibende in der Schweiz. Alle Preise zzgl. Mehrwertsteuer und Versandkosten.

*Lieferungen sind nur innerhalb der Schweiz und Liechtenstein möglich. Lieferzeit 3-4 Werktage, wenn nicht anders angegeben. Informationen zur Berechnung des Liefertermins finden Sie im Hilfe & Service Bereich unter Versand & Lieferung. Das Angebot der LUSINI Schweiz GmbH richtet sich an Privatkunden in der Schweiz. Alle Preise inkl. gesetzl. Mehrwertsteuer zzgl. Versandkosten, wenn nicht anders beschrieben.