Företagskund
Pris utan moms (nettopris)


EcoVadis är en av världens ledande leverantörer av hållbarhetsbetyg för företag. LUSINI Group samarbetar med EcoVadis för att mäta våra framsteg inom hållbarhet och systematiskt identifiera utvecklingspotential. EcoVadis utvärderar företags hållbarhetsprestanda utifrån fyra områden:
År 2026 erhöll LUSINI Group 60 av 100 poäng i EcoVadis-betyget och därmed statusen ”Committed” – det bästa resultatet hittills i vårt företags historia. Denna status visar att hållbarhet är organisatoriskt förankrad i företaget och kontinuerligt vidareutvecklas. Samtidigt lyfter EcoVadis även fram förbättringspotential. För oss är detta en viktig del av utvärderingsprocessen: Betyget tjänar inte bara till att kartlägga den aktuella situationen, utan ger också konkreta utgångspunkter för vidare utveckling.

Tillverkning. Användning. Kassering. Vi måste alla proaktivt, försöka spara resurser och minimera avfallet. Naturens ständiga kretslopp är vår förebild. Nu startar vi.
Vi granskar var och en av våra mer än 40 000 artiklar. Vilka är tillverkningsprocesserna? Vilka faser går produkten igenom vid användning? Och hur hållbart klassificerar vi produkten? Det som låter lätt kan vara mycket komplicerat. Som till exempel glas, vars framställning är mycket energikrävande och vars huvudsakliga råvara, kvartssand, är mycket eftertraktad. Å andra sidan är glas ett material med mycket lång livslängd, som kan användas flera gånger om och som dessutom har en hög återvinningsgrad.
Här är vi nu
Vi tillämpar redan idag tre kriterier för att mäta hållbarhetsprestandan inom inköpsverksamheten:
- Produkter och material får inte innehålla ämnen som kan skada människor eller miljön. Lagstadgade kontroll- och testförfaranden (från livsmedelssäkerhet och brandskydd till Oeko-Tex).
- Produkterna måste vara utformade så att de bevaras efter sin första livscykel. Lång livslängd är ett krav, och vårt omfattande returhanteringssystem minimerar antalet returer som faktiskt måste kasseras.
- Sociala standarder omfattar arbets- och mänskliga rättigheter i hela leveranskedjan, och etik spelar också en central roll, särskilt när det gäller korruption, mutor och regelefterlevnad. 100 % av våra leverantörer har förbundit sig att följa vår uppförandekod och en stor del av dem granskas vid årliga revisioner.
Ytterligare kriterier kommer att följa: Utsläppstransparens: Vi arbetar med att samla in ytterligare information om växthusgasutsläpp under produktens livscykel (Scope 1, 2 och 3, CO₂-ekvivalenter) och presentera den på ett överskådligt sätt för kunderna. Produktinformation: Kunderna ska med ett ögonkast kunna se vilka definierade produktegenskaper och kriterier som tillhör en artikel. För detta ändamål vidareutvecklar vi kontinuerligt presentationen av produktegenskaper och omdömen i vår webbshop.
Härifrån kommer vi
Vi integrerade compliance management i vår företagskultur för flera år sedan och utvecklade vår uppförandekod. Denna uppförandekod definierar en bindande riktlinje för våra lagliga och etiskt ansvarstagande handlingar. Mot affärspartners, allmänheten och i relationen till varandra. Vi respekterar människovärde och allas personliga rättigheter. Vi avvisar kategoriskt tvångsarbete, barnarbete, alla former av modernt slaveri, människohandel och all form av exploatering. Vi fördömer korruption och mutor. Vi lägger stor vikt vid en rättvis och säker arbetsmiljö.
Här är vi
Vi arbetar endast med leverantörer som följer LUSINIs uppförandekod. Våra dotterbolag i Kina och Indien befinner sig nära tillverkningsprocesserna och beaktar redan vid valet av leverantörer att dessa följer vår uppförandekod. På de europeiska anskaffningsmarknaderna säkerställer våra lokala team att våra värderingar och krav efterlevs.
Med neutrala revisionsföretag kommer vi att kunna kontrollera, säkerställa och följa upp att vår uppförandekod samt krav efterlevs i alla tillverkningsländer.

Vi behöver emballage och förpackningsmaterial för att skicka våra produkter. Vi återanvänder material och produkter så ofta som möjligt, optimerar hela tiden våra processer, sparar resurser och hjälper till att återvinna de material som används. Men det är inte tillräckligt för oss. Vårt mål är att skapa en fungerande cirkulär ekonomi och att på så sätt minimera vårt avfall.

Här är vi
Vi sorterar vårt avfall. Vi separerar papper/kartong, sorterar plast och plastfilm i transparent och färgat så att de lättare kan återvinnas. För att undvika tomkörningar kombinerar vi befintliga utlämningsrouter med att köra avfall till insamlingscentraler.
Målet på sikt är att förebygga och minska vårt avfall, så bidrar vi mest till miljövinsten. Samtidigt vill vi bli bättre på att använda våra resurser så effektivt som möjligt, vilket innebär att vi bland annat måste använda ännu fler återanvändbara förpackningar.
Här är vi
Vi slänger inga användbara produkter. Reklamerade, skadade eller defekta produkter kontrolleras och repareras om möjligt.
Specialisterna i vår egen tekniska verkstad renoverar upp till 700 elprodukter varje år.
Produkter med mindre defekter säljs som B-varor till reducerat pris via våra två lokala outlets.
Vi vill kommunicera vår tekniska verkstadstjänst mer aktivt till våra kunder för att på så sätt öka livslängden på produkterna och undvika att någonting slängs i onödan.
Härifrån kommer vi
Tidigare hade vi inte alltid fokus på om förpackningsmaterialet vi använde var återvinningsbart. Detta ändrade vi under 2020.
Här är vi
Vår interna kvalitetsavdelning kontrollerar varje produkts förpackning. Hur mycket fyllnadsmaterial säkerställer skadefri frakt? Vilket material kan man undvara? Vi har till exempel nyligen uteslutit onödigt förpackningsmaterial för bestick och packar besticken i större mängd i papper i stället för styckvis i plast.
Vi ser till att undvika onödigt fraktmaterial, samtidigt som vi transporterar varorna tillräckligt säkert för att de ska komma fram till kunderna i ett gott skick. Vi använder därför nödvändigt förpackningsmaterial på rätt plats för att minska reklamationer, returer eller efterföljande leveranser.
Vi packar i luft. De luftkuddar vi använder som utfyllnadsmaterial, består till 99% av luft och endast 1% av material. Materialet är i sin tur gjort av över 40% återanvändbara ämnen.
Vi vill förpacka fler produkter i helt återvinningsbara eller biologiskt nedbrytbara förpackningsmaterial. För att uppnå detta följer vi kontinuerligt den tekniska utvecklingen och testar förpackningsalternativ med högre andel återvunnet material eller lägre materialförbrukning.


Europas ständiga digitalisering gör att vi kan nå ut till våra kunder utan tryckt material och i vissa länder har vi redan minskat våra katalogutskick med mer än 90%. För att göra de trycksaker vi fortfarande producerar så hållbara som möjligt är det viktigt för oss att materialet, produktionen, paketeringen och frakten alltid görs med miljön i åtanke.
Härifrån kommer vi
Från vår start 1987 till nyligen har vi i första hand varit ett traditionellt postorderföretag och vår främsta marknadsföringskanal har varit kataloger. Vi har tidigare producerat massvis med kataloger, ibland upp till fem kataloger per år och vissa av dessa trycktes och skickades ut med upplagor så stora som 4 miljoner exemplar i hela Europa.
Här är vi
När vi skapade vår nya verksamhet LUSINI kunde vi minska antalet individuella produktvarumärkeskataloger och deras upplagor. De senaste två åren har vi minskat upplagan av vår största årskatalog med 80 % i hela Europa. I Skandinavien har vi sedan starten 2022 minimerat katalogproduktionen. I Sverige och Norge har vi avskaffat all massdistribution av kataloger. Istället trycker vi upp kataloger i liten skala för att kunna låna ut dem eller ta med när vi besöker en kund.
Vi vill ytterligare minska produktionen av tryckt reklammaterial och göra distributionen mer målinriktad. Vid tillverkningen ska återvunnet papper och certifierade pappersfibrer i första hand användas.

Den fortskridande digitaliseringen främjar hållbarheten vid vår huvudanläggning i Wertingen i Bayern, Tyskland. Idag föredrar cirka 90 procent av våra medarbetare att arbeta på distans inom ramen för vårt självbestämda arbetssätt. Vårt mål är att stegvis minska de verksamhetsrelaterade utsläppen av växthusgaser vid anläggningen i Wertingen.
Härifrån kommer vi
Många av våra anställda är beroende av tillgång till bil i tjänsten och tills nyligen var hela vår fordonsflotta utrustad med förbränningsmotorer.
Här är vi
Bland våra fordon finns flertalet hybridbilar, elbilar och elskotrar. För att maximera deras livslängd servas alla våra fordon regelbundet. På grund av de långa avstånden i vissa länder, är fordon med bränslesnåla förbränningsmotorer fortfarande det bästa alternativet för en del av LUSINIs fältsäljare.
Med vidareutvecklingen av alternativa drivsystem vill vi ställa om alla fältsäljarnas fordon till elektriska drivmotorer.
Härifrån kommer vi
Tidigare var e-mobilitet och tillhörande infrastruktur och ladding inte planerad för LUSINI.

Här är vi
Eftersom de flesta anställda på huvudkontoret arbetar på distans, finns det ännu inga laddstationer för privata fordon hos oss i Wertingen. I våra europeiska dotterbolag, som är placerade i storstadsregioner, använder merparten av de anställda kollektivtrafik eller cyklar till kontoret.
Vi kommer att installera laddstationer för elskotrar, elcyklar och elbilar vid LUSINIs huvudkontor i Wertingen, Bayern, och erbjuda gratis laddning.




Härifrån kommer vi
100 % kontorsarbete på plats krävde mycket teknisk utrustning. På våra kontor var skrivare, kopiatorer och telefoner standard. Regelbundna energirevisioner visade oss potential för resurs- och kostnadsoptimering.
Här är vi
Vi sparar mer än 10 000 kilowattimmar el per år på vårt huvudkontor, mycket tack vare omställningen till LED-belysning. Dessutom har ordinarie skrivbordstelefoner ersatts av digitala mjukvarulösningar.

Vi driver ständigt vår elsparstrategi framåt. För att sänka energiförbrukningen har vi gjort om i kontorslandskapet så att färre rum står tomma, trots att fler väljer att jobba hemifrån. Vi ser även till att optimera användningen av elektroniska apparater så att inget är anslutet om det inte används.
Härifrån kommer vi
Vi har länge varit sparsamma när det gäller den vardagliga pappersanvändningen. Vi avstår från utskrifter i den mån det är möjligt. Sedan november 2021 har 100% av våra medarbetare i koncernen kunnat välja om de vill ha sina lönebesked i pappersformat eller digitalt.
Här är vi
Vi använder en rekryteringsmjukvara som tar emot jobbansökningar uteslutande digitalt från arbetssökande. Denna process har sparat in mer än 80 000 pappersark från 1 700 ansökningar de senaste sex åren. Genom att gå över till en digital fakturahantering har vi kunnat göra den interna fakturaregistreringen och hanteringen papperslös. I stället för att skicka ut en pappersfaktura till våra kunder, använder vi oss sedan 2015 av e-mail för fakturautskick.
Vi vill digitalisera våra processer ytterligare. Vi ska kommunicera ännu mer digitalt med våra kunder och leverantörer samt testa nya kommunikationsvägar.
Härifrån kommer vi
Affärsresor var en del av vår dagliga verksamhet på många avdelningar. Det innebar många leverantörsbesök eller möten med affärspartners över hela världen. Innan en digital omställning kunde många problem inte lösas på distans.
Här är vi
Många affärsresor är nu överflödiga eftersom möteskulturen har flyttats till det digitala rummet. Detsamma gäller anställningsintervjuer. Som en följd av övergången till digitala kommunikationsmedel sker nu 250 av drygt 360 intervjuer per år digitalt.
Vi fortsätter att minska affärsresorna till ett minimum. Våra handelsförbindelser sträcker sig ända till Asien och digitala möten mellan europeiska, indiska och kinesiska kollegor och partners undviker stora mängder CO2-utsläpp.

I vår hållbarhetsrapport redogör vi på ett öppet sätt för våra mål, åtgärder och framsteg inom områdena miljö, leveranskedja och resurseffektivitet.





